Armin Allmendinger: Tipps für eine gelungene Unternehmensberatung 2

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Armin Allmendinger gibt Ratschläge für die Suche nach Unternehmensberatern

Unternehmensberater gibt es mittlerweile wie Sand am Meer. Armin Allmendinger erklärt, wie man sich als Consultant von der Masse abhebt und wie man als Unternehmen den richtigen Berater findet.

Die Unternehmensberatungs-Branche ist ein sehr breit gefächertes Gebiet. Ob es um Probleme bei der IT, Personalfragen, allgemeine Umstrukturierungen oder die Neugründung eines Start-Ups geht – für jede Schwierigkeit gibt es zahlreiche, passende Angebote. Aber wie findet man den richtigen Partner für die eigene Problemstellung? Armin Allmendingers Erfahrung nach, sind hier zahlreiche Manager verunsichert, weshalb der Experte an dieser Stelle ein paar Tipps für die Suche gibt.

Inhalt:

  • Keine Scheu vor unangenehmen Fragen
  • Ein Unternehmensberater gibt Hilfe zur Selbsthilfe
  • Perfektionismus ist in diesem Fall angebracht
  • Die Strategien sollten umsetzbar sein
  • Sympathie, Vertrauen und fachliche Kompetenz

KEINE SCHEU VOR UNANGENEHMEN FRAGEN

Schüchternheit und Zurückhaltung haben in der Unternehmensberatung nichts verloren, betont Armin Allmendinger. Deshalb sollte ein guter Business Consultant auch nicht davor zurückschrecken, Fragen zu Kosten, Organisationsstrukturen und Personalbesetzungen zu stellen. Armin Allmendinger empfiehlt Unternehmensberatern jedoch, kritische Themen immer mit Feingefühl anzusprechen, um das Gegenüber nicht zu verprellen.

EIN UNTERNEHMENSBERATER GIBT HILFE ZUR SELBSTHILFE

Ein guter Unternehmensberater sollte sich bestmöglich in die Situation einarbeiten und Methoden entwickeln, durch die die entsprechenden Probleme gelöst werden können. Die Lösungswege sollten jedoch so formuliert werden, dass das Unternehmen die Strategien auch langfristig aus eigener Kraft umsetzen kann, so Armin Allmendinger. Das bedeutet, dass der Consultant seinem Auftraggeber sozusagen Hilfe zur Selbsthilfe bietet, ihn aber nicht gänzlich von sich abhängig macht.  

PERFEKTIONISMUS IST DIESEM FALL ANGEBRACHT

Als Unternehmensberater sollte man viel Zeit in die Analysen und das Datenverständnis eines Unternehmens investieren, erklärt Armin Allmendinger. Denn je genauer man sich mit der Thematik befasst, desto bessere Lösungswege kann man am Ende präsentieren. Armin Allmendinger empfiehlt, während der Einarbeitungsphase immer eng mit den Führungskräften zusammenzuarbeiten und Verständnisprobleme zu kommunizieren. Durch diese Genauigkeit wird nämlich eine vertrauensvolle Basis geschaffen, was dem Experten zufolge entscheidend für den Erfolg der Unternehmensberatung ist.

DIE STRATEGIEN SOLLTEN UMSETZBAR SEIN

In vielen Bereichen gilt: Je innovativer, desto besser. Als Business Consultant sollte man laut Armin Allmendinger allerdings immer die Machbarkeit einer Strategie im Auge behalten und keine unrealistischen Luftschlösser bauen. Die besten und kreativsten Ideen helfen dem Unternehmen nämlich nicht weiter, wenn sie nicht mit dessen Philosophie und Arbeitsweise übereinstimmen. Armin Allmendinger rät daher, immer bodenständig zu bleiben, die Vorstellungen des Unternehmens in den Fokus zu stellen und darauf zu achten, dass das Unternehmen von der Strategie auch in Bezug auf seine Ressourcen langfristig profitiert.

SYMPATHIE, VERTRAUEN UND FACHLICHE KOMPETENZ

Armin Allmendinger weiß aus Erfahrung, dass die Basis jeder guten Unternehmensberatung nicht nur die fachliche Kompetenz des Consultants ist, sondern auch die Sympathie, die der Auftraggeber diesem entgegenbringt. Denn Sympathie erzeugt Vertrauen, und einen externen Berater damit zu beauftragen, die eigenen Unternehmensstrukturen umzukrempeln, braucht davon eine ganze Menge. Deshalb rät Armin Allmendinger jedem Manager, bei der Beauftragung eines Business Consultants auf sein Bauchgefühl zu hören.